Sehr geehrter Herr Dr. Freund, sehr geehrter Herr Barth,

Augsburg steht vor der größten bildungspolitischen Herausforderung Bayerns: 70 städtische Schulen an rund 120 Gebäuden weisen einen angemeldeten Investitionsbedarf von ca. 2 Mrd. EUR auf – einem Betrag, der den Gesamthaushalt der Stadt (1,55 Mrd. EUR) übersteigt und bei einem Schuldenstand von 482 Mio. EUR (Ende 2025) auf klassischem Weg nicht darstellbar ist. Die staatliche Förderung Bayerns für Augsburg beläuft sich 2026 auf lediglich 18,6 Mio. EUR – ein Bruchteil des tatsächlichen Bedarfs.

Laufende Einzelprojekte wie das FOS/BOS/RWS-Schulzentrum (ca. 134,5 Mio. EUR), das Rudolf-Diesel-Gymnasium (ca. 55–60 Mio. EUR) oder die Johann-Strauß-Grundschule (ca. 56,2 Mio. EUR) belegen den unbedingten Willen Ihrer Verwaltung, zu investieren. Doch klassische Einzelvergaben überlasten das Bauamt strukturell – bei einem Portfolio dieser Größe ist das unvermeidbar.

Warum jetzt – und warum dieses Modell?

Mit Ihrem Amtsantritt im Mai 2026, Herr Dr. Freund, bietet sich der ideale Moment für eine strukturelle Neuausrichtung: Augsburg hat bislang keine PPP-Erfahrung im Schulbereich – der Markteintritt kann gezielt und kontrolliert gestaltet werden. Unser Konsortium übernimmt Planung, Finanzierung, Bau und 25-jährigen Betrieb. Sie zahlen kein einziges Euro während der Bauphase.

Unser institutionelles Investorenkonsortium (Infrastruktur-Equity & -Debt) übernimmt das volle Kosten- und Terminrisiko. Die Stadt Augsburg bleibt zu 100 % Eigentümerin im Grundbuch – von der ersten Planungsstunde bis zur schlüsselfertigen Übergabe und darüber hinaus. Das monatliche Verfügbarkeitsentgelt beginnt erst nach mängelfreier Abnahme.

• Haushaltsneutrale Bauphase: Während der gesamten Planungs- und Bauzeit entstehen der Stadt keinerlei Zahlungsverpflichtungen. Das Verfügbarkeitsentgelt setzt erst nach mängelfreier Abnahme ein. Die haushaltsrechtliche Einordnung erfolgt gemeinsam mit der Kommunalaufsicht Bayern.
• Festpreis- und Termingarantie: Baukostenrisiken und Bauzeitverzögerungen liegen vollständig beim SPV – nicht beim Augsburger Steuerzahler. Nachträge sind vertraglich ausgeschlossen.
• Risikotransfer auf 25 Jahre: Baukostenrisiko, Terminrisiko und Betriebsrisiko liegen vollständig beim SPV. Die Stadt zahlt ausschließlich für nachgewiesene Verfügbarkeit – strukturell durch das DBFMO-Vertragswerk abgesichert.
• Lebenszyklus-Qualität: Da unser SPV 25 Jahre für Instandhaltung und Betrieb verantwortlich bleibt, bauen wir von Tag 1 mit höchster energetischer Qualität. Kein neuer Sanierungsrückstau in 2050.
• Entlastung des Stadtbauamts: Statt 40+ Subunternehmer pro Schule zu koordinieren, hat Augsburg einen einzigen, vertraglich gebundenen Ansprechpartner. Das schafft Kapazität für die verbleibenden Projekte in Eigenregie.
• Vergaberecht-konform: Wir begleiten Sie durch den gesamten Wettbewerbsdialog / VgV-Prozess. Ihre Rechts- und Vergabeabteilung wird vollständig eingebunden.

Wir bitten um ein vertrauliches Erstgespräch von 45 Minuten – gerne bei Ihnen im Augsburger Rathaus. Unser Angebot an Sie:

• Nennen Sie uns Ihre 3 dringendsten Sanierungsfälle aus dem Programm „Augsburg baut auf Bildung".
• Wir erstellen kostenlos und unverbindlich eine vorläufige Wirtschaftlichkeitsuntersuchung (Grob-Kalkulation des monatlichen Verfügbarkeitsentgelts), die Sie dem Stadtrat vorlegen können.
• Ziel: Ein schriftliches Markterkundungsprotokoll, das das offizielle Prüfinteresse der Stadt dokumentiert – Grundlage für das weitere strukturierte Gespräch.

Heitaria Swiss AG ist ein unabhängiges Infrastructure-Advisory- und Origination-Haus mit Sitz in Buochs. Wir strukturieren PPP-Transaktionen im deutschsprachigen Raum und verbinden Kommunen mit erstklassigen institutionellen Investoren aus dem Bereich Infrastruktur-Equity und -Debt. Unsere Vergütung erfolgt ausschließlich als Transaktionskosten innerhalb der Projektgesellschaft (SPV) – für die Kommune entstehen keine direkten Beratungskosten.